Egy remélhetőleg felesleges bejegyzés

Nos,vége az olimpiának,lefutottak a szabadságok,lassan a Reklámgerilla is visszazökken a harcba és új kritikák születnek.
Amíg elkészülnek az új bejegyzések addig másolok ide egy cikket a HVG-ből.

Bizonyára mindannyian találkoztunk már a levélládánkban a sok reklámszemét közt azokkal a kb képeslap méretű vagy hasáb alakú bónusz lapocskákkal amik pár száz forintos kirándulásokat kínáltak cserébe egy pár órás termékbemutatón való részvételért.Hol az ország másik végébe vittek volna el fürdőzni,hol a Parlamentet látogattatták volna meg,hol egy rántott húsos ebéd volt a csali.A termékbemutatókon az elektromos ágytakarótól kezdve a masszírozó párnáig,késkészlettől teflonedényekig mindent kínáltak.Én ezeket a lapokat mindig elsők között dobtam ki és magamban mindig fortyogtam.Vajon vannak olyan -már bocsánat-hülye emberek akik ilyenekre egyáltalán odafigyelnek?
Aztán késöbb mindig meg is feleltem magamnak,vannak.Ha nem is elborultak de például unatkozó nyugdíjasok akiknek valóban megéri ezer forintért kirándulni egyet és simán végig ülik a pár órás bemutatót is.Vásárolni se kötelező,miért ne?Nyilván nem kevesen viszont vásároltak is mert különben nem kapnánk heti átlagban 3 hasonló bónuszlapocskát.
A Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság jelentése viszont csak megerősitett abban,hogy ez az egész egy igen szánalmas termékeket elsózni akaró,a vásárlót csak látszólag emberszámba vevő cégek kínálata.
Ezért is választottam a bejegyzés címének a fentit,mert ahogy sokan eddig is eldobtuk ezeket az ajánlatokat,azt javaslom az azt megfontolóknak ha eddig még nem tették ők is kukába őket,tegyék meg.
Csak remélni tudom,hogy a NFV jelentés nélkül is sokan ezt teszik és felesleges ez a bejegyzés.


A cikk:

A termékbemutatóval és vásárlási lehetőséggel egybekötött, időseket megkörnyékező utazásokon gyakran az értékesítő elfelejt nyugtát adni, s életveszélyes ajándékokat ad a vásárlóknak - áll a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság jelentésében.

Bevett módszerré vált, hogy egyes kereskedők postaládába bedobott szórólapon csábítanak olyan kedvezményes utazásra, amelyen cserébe a jelentkezőknek egy több órás árubemutatón kell részt venniük, s amelyről a szórólap nem, vagy nem megfelelően tájékoztat - áll a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság (NFH) jelentésében. A hatóság - ellenőrzései nyomán - óvatosságra int.

Az alacsony áron kínált kirándulás, s a vele egybekötött programok címzettjei elsősorban az idős emberek. A Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság ellenőrzésének kifejezett célja az volt, hogy kiszűrje azon vállalkozásokat, amelyek nem a jogszabályoknak megfelelő általános szerződési feltételeket alkalmaznak, illetve olyan a fogyasztókat megtévesztő, jogszabályba ütköző kereskedelmi gyakorlatot követnek, s olyan árut értékesítenek, amely a minőségi, biztonsági követelményeknek nem felel meg.

A panaszbejelentésekre alapozott ellenőrzések nyomán a hatóság úgy látja, a résztvevő nyugdíjasok kiszolgáltatott helyzetével végeredményben kevéssé élnek vissza a szervezők, sőt az idősek többsége már visszajár a kirándulásokra, így a forgatókönyvvel is tisztában van. A vizsgálat kimondottan pozitív tapasztalata, hogy a bemutatót végzők sosem voltak agresszívak, s a vásárlók mindig önkéntesen döntöttek a vétel mellett. Az NFH azt is gyanítja, hogy munkatársai kitűnhettek a nyugdíjasok közül.

Másfelől azonban az árubemutatókon a termékek ismertetésénél nem hangzik el a fogyasztók jogainak érvényesítéséhez szükséges információ, sőt magára a jogra is csak elenyésző alkalommal utalnak. A vásárlástól való elállás jogára vonatkozó pontos tájékoztatás szükséges lenne nemcsak a szerződés megkötésekor, hanem az áru kézhezvételével is, hiszen éppen a nagyobb értékű áruk esetében a bemutató helyszínén csak a termék megrendelésére nyílik lehetőség.

Az ellenőrzés során észlelték az általános szerződési feltételek (ÁSZF) azon kitételét, miszerint a fogyasztó annak aláírásával elfogadja, hogy a szerződésben megadott adatait az eladó felhasználhatja a jövőben marketing tevékenysége során. E kikötésre vonatkozóan szükséges az adatvédelmi biztos álláspontjának ismerete.

Az ellenőrzés során összesen 22 kereskedő, 33 termékbemutatójának és 26 utazással egybekötött termékbemutatóját vizsgálta az NFH, amelyből 51 (86%) esetben tártak fel hiányosságot a felügyelők. Számlát, nyugtát az esetek 46 százalékában mulasztottak el adni. Mivel üzleten kívül kötött szerződésekről van szó, a vásárlót 8 munkanapon belül indokolás nélküli elállási jog illeti meg. Az erről szóló tájékoztatással kapcsolatos hiányosságot a felügyelők összesen 28 esetben (47 %) állapítottak meg.

Összesen 11 kereskedő 43 ÁSZF vizsgálatára került sor, melyből az NFH kifogásolta, hogy 22 esetben a szerződés szerint az elállási jog gyakorlása esetén a foglaló összege nem jár vissza a vevőnek, 10 esetben a kereskedő 8 munkanapon belüli elállás esetén meghatározott összeget számított fel adminisztrációs költség címén, 8 esetben a vevő 8 munkanapot meghaladó elállás esetén „meghiúsulási kötbért” fizettetett a fogyasztóval, s 24 alkalommal bánatpénz, illetve kötbér kikötését tartalmazta az ÁSZF. Jótállással kapcsolatos hiányosságokat kifogásolására összesen 41 esetben került sor, a beszerzési bizonylatok teljes hiánya 4 esetben volt megállapítható. Az üzleten kívül kötött szerződésekre vonatkozó tilalom megsértését a felügyelők 3 esetben észlelték. A felügyelők 44 esetben kifogásolták az eladók eljárását a vevő áruvásárlási kölcsönkérelmének visszautasítása esetén.

Jellemző, hogy a termékbemutató végeztével minden résztvevőnek, a terméket megvásárlóknak pedig külön is ajándékot ígérnek és adnak át. Ezek elsősorban olcsó használati tárgyak, például edények, illetve alapvető élelmiszerek, például liszt, cukor, rizs. Az ajándékok általában nem jó minőségű termékek, holott a jogszabályi követelményeknek meg kellene felelniük. A mintavétel alapján az eddig elvégzett vizsgálatok 4 esetben a termék olyan hiányosságát állapították meg, amely miatt az nem forgalmazható (például: tűzveszélyes hajszárító).

Az ellenőrzés során az NFH 35 esetben kötelezettséget rótt a kereskedőre, 43 esetben — 12 890 000 forint összegben — fogyasztóvédelmi bírságot rótt ki rá.

Rávezetés..

Szuperinfo 08.08.15.

A heti Szuperinfo hirdetései közül két konkurens cég reklámjáról irnék.



A két hirdetés a Citrom Autósiskola és a Récsei Autósiskola.

Alapvetően nem vagyok hirdetési lap ellenes de itt van két olyan cég akiknek a célközönsége nagy valószínűséggel a fiatal korosztály.Alább irok majd pár sort a fiatalokról végzett egyik friss kutatásról de anélkül is mindenki tisztában van vele,hogy a mai ifjak annyira erős reklám és trend impulzusok alatt vannak,hogy a figyelmüket csak valami nagyon célzott,nagyon friss és nagyon modern ötlettel lehet felkelteni.
Ehhez képest nézzük a két hirdetést.
Mind a kettő magán hordozza a sztereotip hibákat.Kis felületen zsúfolt információk,nincs megfelelő hivó szó vagy mondat,nem figyelemfelkeltő és nem inspirál különösebben azonnali pénzköltésre.
A Récsei autósiskola feltünteti a vezetés diját, a Citrom nem. Egy pont előny a Récseinek mert ugye a magyar fogyasztó árérzékeny,szereti összehasonlitani illetve tudni az árat.A Citrom kaposvári cég, a Récsei baranyai kaposvári irodával.Kettő null a Récseinek.A Citrom ülhet nyugodtan mikor a helyi konkurensek mellé bejön még egy külsős versenytárs is.A Citromnak van egyedi logója a Récseinek nincs.Kettő-egy a Récseinek.De melyikük mire megy a "pontjaival" ha egyikük sem képes hatékony reklámkampányra?bizonyára megvan a maguk közönsége de meddig lehet alapozni a megszokásra?
Mindkét hirdetés aktuálisan induló tanfolyamát kinálja fő hangsúlyként a reklámban.
Mindkettő kismérettel ismerteti a szolgáltatásait.
A Récsei egyedi ajánlata a korlátlan számítógépes gyakorlás, a Citromé a a vezetési gyakorlatból kiesettek megszólitása.
Itt van két lehetőség amiben megtudják magukat különböztetni,egyedi ajánlatot tudnak tenni a választás elött állóknak.
Csak a baj,hogy a két egyedi ajánlat annyira rosszul van megfogalmazva,hogy semmi értelme egyiknek se.

Récsei:Korlátlan számítógépes gyakorlási lehetőség-egyedi Kresz tesztek.--Kérdéseim:ebből kiderül,hogy csak a tanfolyamosoknak szól e vagy esetleg bárki igénybe veheti aki gyakorolni szeretne?Mikor lehet igénybe venni?Segit valaki a tesztek elemzésében is?Miért menjek be teszteket irni hamár évek óta vezetek?Ez egy plusz vonzó szolgáltatás vagy a tanfolyamistáknak szánt bónusz?Soroljam még..?Nem, a válaszok egyáltalán nem evidensek.A hirdetőnek illene a fogyasztók fejével gondolkodni.Ami a cégnek értelmezhető az ebből a mondatból nem mond sokat az olvasónak.

Citrom:Várjuk jogosítvánnyal rendelkező hölgyek,urak jelentkezését is,akik már kiestek a vezetési gyakorlatból.--Kérdések:ebből egy kis "is" szócska alapján talán sejthető,hogy ez egy vonzó plusz szolgáltatás jogositvánnyal már rendelkezőknek a gyakorlásra.Az ötlet nem rossz de vajon ugy ismerte meg a cég a magyar sofőröket,hogy önként elmegy valaki csak a saját érdekében gyakorolni?Amúgy a mondatból nyelvtanilag nem derül ki mit is lehet majd csinálni a jelentkezőknek.Vezetni ingyen?Esetleg tanpályázni?Vagy csak kresz-teszt kitöltés itt is?Vagy mi?

Ha már ezt a két dolgot választották a cégek egyedi ajánlatnak legalább ne kisbetűkkel tüntetnék fel a hirdetésükben és törekednének a minnél több embert elérő és egyértelmű üzenetátadásra.
Mindkét ajánlat akkor hasznos ha a tanfolyamokra jelentkező fiatalok anyagi hátterét jelentő szülőket célozza.A szülő eredményei alapjai lehetnek például egy kedvezményes tanfolyamárnak.A szűlő kiszolgálása bizalmi index lehet a jövőre nézve amikor a gyermeket be kell fizetni egy autó vezetői tanfolyamra.Hova fogja befizetni?Ahol jó benyomásai,személyes kapcsolatai vannak és egyedi ajánlata megérintette őt, a szülőt is.
De ez ebben a hirdetésben,mindkét fél részéről össze van keverve egy tanfolyam inditási dátum közleménnyel és pár elcsépelt kínálati szlogennel. Ha a dolog szépen és előrelátóan ki van gondolva,akkor esetleg elmegy egy ilyen újságban való hirdetés.
De ha magukat a célközönséget alkotó fiatalokat akarják megszólitani pár mondatot ajánlanék a figyelmükbe.
Azzal semmi újdonságot nem mondok,hogy a mai fiatalok döntő részben az internetről tájékozódnak.Ezért a következő, egy-két hónappal ezelötti felmérés nem elsősorban azt segiti,hogy hogyan lesznek belőlük vásárlók hanem alapvetően segit megismerni a mai fiatalok életritmusát.
És ahogy már ezerszer ezen a blogon jeleztem,ha az ember aki vállalkozást vezet,céget irányit megfelelő értelemmel és éleslátással olvassa ezeket a tanulmányokat és annak eredményeit leforditja a saját közegére és saját vállalkozásának termékeire,szolgáltatásaira akkor lépéselőnybe kerül a konkurenciával szemben.
Olvassuk mire jutottak a felmérés kapcsán az elemzők a fiatalokkal kapcsolatban:

A GfK Csoport Roper Jelentésének tanúsága szerint a mai 15-25 éves fiatalokra a minden eddiginél aktívabb és mobilabb életmód jellemző – otthonuk ott van, ahol élnek. E mobilitás egyrészt szabadságot nyújt, viszont megteremti a bárhol és bármikor elérhetőség igényét is. Ennek biztosításához a modern technológiát hívják segítségül, aktívan használják az általuk nyújtott lehetőségeket. Nyitottak, ambiciózusak és jól akarnak élni.

Generációs különbségekről nem csupán hazánkban esik sok szó, az akár baráti, családi vitákat kiváltó nézeteltérések okai azonban a minket körülvevő világ, az ahhoz való alkalmazkodás eredményeiben keresendők. Ezek a változások alapvetően befolyásolják ugyanis életmódunkat és erre a már egy „új” világban felnövő fiatalok sokkal fogékonyabbak, mint az idősebb korosztályok. A világ mintegy 30 országában 30.000 megkérdezés eredményét összegző GfK Roper Jelentés szerint a globális fogyasztói trendek ugyan viszonylag lassan jutnak el hazánkba, ám a városban élő fiatal fogyasztók körében igen gyors áttörést érnek el.

A 15-25 éves magyar fiatalok és fiatal felnőttek számára az otthon az, ahol élnek, épp ezért nagyon fontos számukra, hogy bárhol és bármikor elérhetők legyenek. Mobiltelefonnal közel mindegyikük rendelkezik (96 százalék), és ők a mobiltelefonok bővített funkcióit is aktívan alkalmazzák: telefonáláson és sms-küldésen túl 26 százalékuk szokott mobilon zenét hallgatni, 23 százalékuk pedig csengőhangokat letölteni. A teljes lakosságon belül az átlaghoz képest nagyobb arányban használják a készüléket azonnali üzenetküldésre (instant messaging), rádióhallgatásra és internetes böngészésre is.

Jellemző e korosztályra, hogy a teljes lakossághoz képest műszaki termékekkel jobban felszereltek. Hordozható zenelejátszóval és ezek digitális verzióival egyaránt közel harmaduk – 29-29 százalékuk – rendelkezik. Laptopot, notebook-ot, illetve asztali PC-t tízből mintegy négyen (37 százalék) használnak, míg ugyanez az arány a teljes lakosság körében 29 százalék. Többségüknek van DVD-lejátszója, digitális fényképezőgépe.

A magyar, városi 15-25 éves fiatalok más kultúrák iránt nyitottabbak, mint a lakosság egésze. Míg az amerikai kultúra a magyarok 23 százaléka számára jelent érdekességet, addig a fiatalok 41 százalékára igaz ugyanez. Az indiai és kínai kultúrkör szintén nagyobb érdeklődésre tarthat számot körükben, bár ezek esetében a különbség nem ennyire szembeötlő. A 15-25 éves fiatalok életében tehát különböző hatások keverednek – számukra a személyes értékek sorában is fontosabb a nyitottság (61 százalék), a kíváncsiság és érdeklődés (58 százalék), a kreativitás (57 százalék), valamint a változatos, kihívásokkal teli élet (57 százalék), mint amennyire ez a lakosság egészére jellemző.

A hazai fiatal felnőttek mindennapi életének fontos részét képezik az olyan technológiai újítások, mint az Internet, a videojátékok, és az internet-nyújtotta interaktivitás.
A csúcstechnológiát képező készülékek és eszközök – az új média – már többé nem csupán „megvalósulatlan álmot” jelentenek számukra.
Az internetet tízből nyolc 15-25 éves városi fiatal használta az elmúlt egy hónapban.

Fontosak számukra a technológia terén is a külsőségek: ötből ketten azt vallják, legalább olyan modern termékeket szeretnének, amilyeneket a barátaik is használnak. Hasonló arányban találják izgalmasnak az új technológiákat és a lehető legnagyobb mértékben használják is azokat.

Napi életüknek a modern technológia már olyan mértékben része, hogy az eszközök funkcióival szemben a design került előtérbe. Az idősebbektől eltérően egy új műszaki terméket magától értetődően tudnak működtetni, és hajlamosabbak többet fizetni új műszaki termékekért és szolgáltatásokért.
A magyar tizenévesek a legkevésbé aktívak a régióban, szinte minden szabadidős tevékenység gyakorlásában elmaradnak a kelet- és közép-európai átlagtól.

Inkább a nem társas szórakozási formák jellemzők körükben: zenehallgatással, számítógépes és videojátékokkal töltik az időt.

A 13-19 évesek intenzív Internethasználók, de elsősorban szórakozásra használják az Internetet, számukra főként a játék- és a zeneletöltés eszköze a világháló.

A régióban a magyar fiatalok rendelkeznek a legtöbb virtuális ismerőssel – azaz olyan ismerőssel, akivel valójában soha nem találkoztak még, csak chat-szobákban, fórumokon, esetleg blogokon „futottak össze”.



A tanulmány ugyan netkutatás de a két autósiskola vezetőinek figyelmébe is ajánlom,hogy a fiatalok(kvázi az ő célközönségük) mire használja az internetet,mennyire fontos nekik a barátok,közvetlen környezet adta jelzés,visszajelzés,hogyan használják információáramlásra a modern technikai eszközöket(pl. sms-kampány?:),a nyitottságukra és az igényükre a design és a megismerés,az állandó formai és szellemi újdonság keresés területén.

Minden túlmagyarázás nélkül..remélem sikerült rávezetni pár vállalkozást(akár a két autósiskolát) arra,hogy mennyire fontos a célközönség megismerése és minden információ megfelelő leforditása és használata a cég számára.

A fentiek függvényében azt gondolom költői a kérdés,hogy a szuperinfos hirdetésük megérte e az árát és elérte e a célját.
A konkurenciaharcban az elsőbbségadás nem kötelező.Sőt tiltott.
Itt előzni kötelező.

Vigyázz!Kész?Harc..!!!!!

Egy hete olvastam a Világgazdaság Online felületén egy rövid összefoglaló írást a budapesti Corvinus Egyetem és a PricewaterhouseCoopers közös tanulmányából.A két fél a magyar kiskereskedelmi szektor(FMCG-a napi gyorsan forgó fogyasztási cikkek,pl. az élelmiszer,az illatszerek,stb) jellemzőit elemezte és vetített nem túl bíztató jövőt a kisboltok elé.
Alább bemásolom a cikket és felhívom a figyelmet a tanulmányban a "Specializált boltok" néven azonosított üzlettípusra.
A Reklámgerilla blog elsődlegesen a kis és középvállalkozások marketingkommunikációjával foglalkozik,de régi olvasóink már tudják,hogy időnként igyekszünk olyan cikkeket ismertetni amiből lehet tanulni,gerilla módra stratégiát "lopni" és a saját kis közegünkhöz finomitva megoldásokat,ötleteket alkalmazni.
A cikk ebbe a vonalba illeszkedik,kiemelnék belőle mégis előre pár mondatot.
Írtunk már mi is érintve a kisboltok jövőjét bejegyzést(például az új balatoni tesco megnyitása kapcsán a környékbeli boltokhoz szólva vagy épp elszúrt pr cikkek,reklámok kapcsán a figyelmet felhívva a specializációra és a kis méretben,a nagyok melletti árnyékban alkalmazható vásárlómegtartási technikákról).Most ebben a nagy és fontos tanulmányban hasonlókat ajánlanak és várnak a szakértők a "specializált boltok" kapcsán.

" A sikeres megkülönböztető stratégia eredményeként a vásárlók az egyedi élményt alacsonyabb árérzékenységgel és magasabb hűséggel honorálják. A „Specializált boltok” a gazdaság alakulásának függvényében változtatják majd termékkínálatukat. A gazdaság fellendülése esetén növekvő versennyel kell szembenézniük, ezért várható, hogy erősebben fognak a specializált termékekre fókuszálni és promóciójukban a megkülönböztetett kínálatot hangsúlyozni. "


Vagyis pontosan a méretükből adódóan a kisboltok,specializált boltok gyorsan tudnak reagálni a termékkínálatuk változtatásával,a még pontosabban szakosodott irányultságukkal,egy-egy termék teljes ismeretével,a kevesebb de magasabb minőségű és szűkitett kínálatukkal.A szakemberek szerint is ezt a vásárlók honorálják azzal,hogy kevésbé érdekli őket az ár a döntésnél mert sokkal jobban dominál az a bizalmi index amit a specializáció és a személyes kapcsolat eladó és vevő közt okoz.És ez a nagy lehetőség a kisboltoknak.Egy nagyon jól megkomponált kommunikációs stratégiával,a különb kínálattal és a vevők elsőkézből való megismeréséből születik a profit.Kiemelik a promóciók ezirányba való fókuszálását is.Hát persze,ezért nem mindegy hol,hogyan,milyen minőségben, milyen fantáziával és felkészültséggel reklámozunk,promózunk,hirdetünk.

A lényeg,hogy az egyediség, a személyes kapcsolat és kapcsolattartás az egyetlen út a kisboltoknak,hogy ne valósuljon meg az amit a VGO a címében feltételez számukra.

"Megpecsételődhet a hazai kisboltok sorsa"

"Három forgatókönyv, négy stratégiai vállalatcsoport
Három lehetséges forgatókönyvet vázoltak fel a tanulmány készítői, ezeket a kiskereskedelmi szektort leginkább befolyásoló makrogazdasági tényezők alapján, így a GDP növekedése, az infláció, az árfolyam alakulása és a lakossági fogyasztás változása jellemezték.

Az üzletláncok csoportjai
(mérete és a versenystratégia alapján)

1. „Nagyok”: elsősorban hipermarketek, amelyek vegyesen követnek költségvezetési (alacsony árakkal versenyező) és megkülönböztető stratégiát (pl. Tesco, Auchan Cora stb.);
2. „Közepes boltok”: Közepes méretű szupermarketek és kisebb élelmiszerboltok, amelyek elsősorban költségvezetési stratégiát folytatnak (pl. Reál, Co-op, CBA stb.);
3. „Diszkontok”: kis és közepes méretű diszkont üzletek, amelyek letisztult költségvezetési stratégiát folytatnak (pl. Plus, Lidl, Penny Market stb.);
4. „Specializált boltok”: Kis és közepes méretű drogériák és specializált élelmiszerüzletek, amelyek megkülönböztető versenystratégiát követnek (pl. Rossmann, Héliker, DM stb.).

Kiszorítás
A nemzetközi láncok további erősödése valószínűleg kiszorítja a magyar piacról a kisebb hazai üzleteket. A „Nagyok”, eddig jobbára homogén csoportja várhatóan kettéválik, mivel a Tesco az eddigi üzletekhez képest kisebb egységek létesítését is tervezi, és ezzel az egy üzletre eső árbevétele jelentősen csökken majd a többi hipermarkethez képest” - foglalta össze a várható trendeket Karsten Hegel a PwC Üzleti Tanácsadás részlegének vezető menedzsere. Karsten Hegel szerint a „Közepes” boltok csoportjába tartozó vállalatok a kisebb boltok mellett szintén az erősödő verseny veszteseivé válhatnak. Miközben erősítik költségvezetési stratégiájukat (melynek fókuszában a nagy mennyiség és alacsony költségek állnak), mégsem képesek lépést tartani a versenytársakkal. Ennek következtében a leggyengébb vállalatok felvásárlás vagy felszámolás révén el is tűnhetnek a piacról.

Erősítik a saját márkákat
A sajátmárkás termékek további erősödése minden bolttípusban egyaránt várható. A gazdaság alakulásától függően, az optimista forgatókönyvben – a lakosság magasabb rendelkezésre álló jövedelme miatt – kisebb, míg a pesszimista forgatókönyv esetén a vállalatoknak nagyobb hangsúlyt kell fektetniük a saját termékekre, növelve azok számát és előtérbe helyezve az olcsóbb típusokat. Ez különösen igaz a költségvezetési versenystratégiát követő üzletekre, amelyek elsősorban alacsony árakkal versenyeznek és egyszerűbb, „márkátlan” termékeket forgalmaznak, ilyenek a „Nagyok”, a „Közepes boltok” és a „Diszkontok”.

Akik a neves márkákra teszik a voksukat
A „Specializált boltok” esetében a sajátmárkák mellett a hangsúly továbbra is a márkatermékeken lesz, mivel számukra recesszió esetén is a márkatermékek és a magas szolgáltatási színvonal jelenti a versenyelőny forrását. A sikeres megkülönböztető stratégia eredményeként a vásárlók az egyedi élményt alacsonyabb árérzékenységgel és magasabb hűséggel honorálják.

A gazdaság alakulása alig befolyásolja egyes cégek reakcióit
A „Diszkontok” és „Specializált boltok” részéről a PwC nem vár jelentősen eltérő reakciókat a különböző szcenáriók esetén. A „Diszkontokat” minden esetben a nagyon alacsony árak, a márkás termékek kisebb aránya, a saját termékek túlsúlya, kisszámú kiszolgáló személyzet és alacsony színvonalú szolgáltatás jellemzi. Ezzel a stratégiával a leginkább árérzékeny vásárlókat célozzák meg, és várhatóan tovább növelik piaci részesedésüket. Gyengébb gazdasági környezet esetén a többi üzlet típus is egyre több, a diszkontok stratégiájára jellemző elemet fog átvenni, ebben az esetben a „Diszkontok” az úttörők előnyét élvezik majd. A „Specializált boltok” a gazdaság alakulásának függvényében változtatják majd termékkínálatukat. A gazdaság fellendülése esetén növekvő versennyel kell szembenézniük, ezért várható, hogy erősebben fognak a specializált termékekre fókuszálni és promóciójukban a megkülönböztetett kínálatot hangsúlyozni.

Szigorítják a franchise követelményeket
A boltok számát és elhelyezkedését illetően határozott változások várhatók a „Közepes boltok” életében. A hipermarketek és diszkontok által támasztott verseny miatt várható, hogy ezek a vállalatok korlátozni fogják a városi üzleteik számát. Ehelyett inkább a kisebb településeken nyitnak újabb egységeket, mivel itt a fogyasztók a heti, kétheti nagybevásárlás helyett inkább a kis és közepes üzleteknek kedvező napi bevásárlást részesítik előnyben. Egy pesszimista forgatókönyv esetén a városi üzletek drasztikus leépítése is elképzelhető, amely során a cégek csak a legkiválóbb helyszíneket tartják meg. Másik fontos tendencia, hogy egyes „Közepes boltokat” franchise rendszerben működtető cégek nem határoznak meg kellően magas minőségi elvárásokat a hálózati tagokkal szemben - például az üzletek tisztasága tekintetében. A tanulmány felhívja a figyelmet arra, hogy a vásárlók megtartása érdekében a franchise követelmények szigorítása szükséges, és nagyobb hangsúlyt kell fektetni az üzletek ellenőrzésére, esetleges elmarasztalására.

Nemzetközi beszerzés kiaknázatlan lehetőségei
A nemzetközi beszerzésben rejlő lehetőségek számos előnnyel kecsegtetnek nemcsak a multinacionális, hanem a közepes méretű vállalatok számára is. A nemzetközi együttműködés révén erősödik az alkupozíciójuk a nagyobb beszállítókkal szemben, valamint lehetőségük nyílik a regionális viszonylatban legjobb feltételeket kínáló beszállítóval megállapodni és az sem elhanyagolható, hogy a nemzetközi beszerzés révén olyan termékeket is megjelentethetnek az üzletek polcain, amelyek itthon nem elérhetők. A pesszimista forgatókönyv esetén a regionális beszerzés jelentősége várhatóan háttérbe szorul, a „Közepes boltok” esetében kifejezetten a helyi beszerzés jelentőségének növekedését valószínűsíti a tanulmány."

A "Vigyázz!" vezényszó már rég elhangzott. A "Kész" a kérdés amit fel kell tennünk magunknak ha kisvállalkozók vagyunk,főleg az FMCG szektorban(de természetesen minden ágazat lefordithatja a fenti tapasztalatokat a saját viszonyaira és kinálatára).
És ha a válasz,"igen,készen állunk",akkor "HARC!!!!"

A Reklámgerilla mindig ott lesz mögöttetek.

Szuperinfo 08.08.08.

Azt mondják a kinaiak a 8-as az a legszerencsésebb szám.Talán nem véletlenül ezen a napon volt az olimpia megnyitója sem.Sőt,tudatosan erre a napra időzitették,kétezerNYOLC-NYOLCadik hó-NYOLCadika.

Ezen a szerencsében tobzódó napon jelent meg a Szuperinfo aktuális száma.Hát..kizárt,hogy a hirdetőiknek ez a nyolcas számvarázs bármit is hozna.Szerencséjük még ugyan lehet,de,hogy több bevételt,kifizetődő reklámot és növekvő vevőszámot nem,az a reklámok alapján "garantált".
Azt már ki sem emelem minden hirdetés kapcsán,hogy nem figyelemfelkeltő,szokatlan,ötletes és nem alkalmas a vevőcsalogatásra.Ez már "rutin".

Az 5.oldalig szinte ugyanaz a lap mint a legutóbbi szám.
A 6.oldalon egy egész oldalas hitellel foglalkozó cég hirdetése.Bár soha nem foglalkozom ilyen hitel irodák hirdetésével ezt muszáj kicsit elemezni.
Nézzük..




Először is szeretnék "gratulálni" annak aki ennek a reklámnak az alapötletét összehozta,különös tekintettel a szlogenre és az illusztrációra.
A hirdetés tartalma számomra lényegtelen,12 egy tucat.
De a szlogen.."A jövő generációjáért!"-ez a mondat valahol már megjelent de ez lenne a kisebbik baj.
A nagyobb az,hogy aki ezt kitalálta egy hiteliroda számára annak nagy valószínüséggel semmi ismerete nincs a hitelekről, se magáról az élet értelméről.Miért e nagy szavak?
Az emberek szinte kizárólag akkor fordulnak hitelt kihelyező intézetekhez,hitel irodákhoz amikor anyagilag instabillá válnak,elszegényednek vagy más esélyük nincs pénzhez jutni.Eddig rendben is van.Azzal sincs gond ,hogy a hitelnek az ára a kamattal növelt visszafizetés ami értelemszerűen jogos is.Mindenféle konstrukció ellenére a hitel egy bukás,anyagilag mindenképpen és 10-15-25 vagy ki tudja hány évig még a hitelező tulajdona a fedezetünk.Sarkitva erről szól a hitel.
Vagyis a hitel semmiképpen nem a "jövő generációjáért" van.Max a legrosszabb esetben a gyermekeink 20 év mulva ha leadjuk addig a kulcsot majd fizethetik tovább "örökség" gyanánt..A hitel nem a jövő pénzügyi megoldása.A hitel a jelen pénzügyi megoldása.Ergo semmiképp nem a jövőnek szól.Persze jöhet ilyenkor a replika,hogy lehet,hogy hitel nélkül nem lenne a "jövőnek" mondjuk a gyermekünknek lakása.Lehet,sőt elnézve kis országunk helyzetét,biztos.
De ettől még a reklám szlogen ,ez a mondat egy hitel irodához több mint nevetséges.
És akkor...ezt még sikerült megfejelni egy képpel..kisgyermek a pénzköteg alatt...ez az..gyermek boldogsága=pénz.Ki ne szeretné gyermekét hasonló körülmények közt látni?
Egyél pénzt gyerek.Ez a jövő.
Megértem,hogy kissé félresikerült módon egy amúgy hamis de legalább elérhető biztonság illuzióját akarta kelteni a hirdető.De miért kell ezért pénzköteggel beboritani egy kisgyereket?Mellé kellene tenni egy másik képet,egy 25 éves emberrel aki szintén pénzköteg alatt van..akkor kezdted,és még mindig fizeted!Nemcsak a jövőd,a múltad és a jelened is mi vagyunk!Vegyél fel hitelt..Remek.
Ez a cég annyiban más a többi hitelirodás megszokott hirdtésnél,hogy egy teljes oldalt szánt erre a ...ra.
Megnéztem a Szuperinfo honlapján..Több mint negyed millió forintba került ez nekik.
Ezért a pénzért olyan ötletet kaptak volna egy szakosodott reklámügynökségtől amiben az ötlet mellett egy egyedi és kreativabb szlogen is benne van.Ezt a reklámot páran a jövő generációjáért szlogen szellemében majd finanszirozzák is...a hitelköltségeikkel.
Ha attól válik valami figyelemreméltóvá,hogy nagy és nem azzal amit kinál és amit üzen akkor már régen rossz.

A 7.oldalon ugyanazon motivum található meg két különböző hirdetésben.



Középen a nagyobb hirdetés,divatruházat.Van egy gyenge név(Red 'n Blue).Van valamelyik márka nemzetközi kampányából kivett,két hulla arcú tinédzser fura külsővel.
Körülöttük nemzetközi brandek egész sora és ennyi.A feltüntetett márkák szinte mindegyike arról nevezetes,hogy hihetetlenül egyedi és ötletes reklámjaik vannak.A Benettont nem kell bemutatni.Reklámjai sokkolóak,provokativak,egyediek.A Lonsdale-nek olyan imidzse van ami egy sikertörténet lett az elmúlt években.A C and A..szinte automatikusan mondjuk hozzá a szlogent-young collection.Boss,Hilfiger..már a nevüket hallva mindent tudsz.És ilyen nagyágyuk termékeit forgalmazva sikerült összehozni egy ilyen üres, nulla reklámot.Ha nem lennének ezek a brandek a hirdetésben,nem is érdekelne.És mindezt tetézve azzal,hogy a közismerten minőségi ruházati termékek logoi alatt az üzlet három "ezer forintos" blúzt hirdet....Lépjünk innen tovább gyorsan..
Alattuk hasonló motivummal,nemzetközi logokkal megtüzdelt hirdetés,Csoba papir.Csoba papir bir saját logoval,bár reméljük a logo lényege maga a név,mert mást nehezen ismerni fel a jelképben.
És most figyelem.A cég bedob egy szlogent:"Áraink versenyképessek,velünk Ön is az lehet".
Személyszerint én ezt úgy értelmezem,hogy a cég termékei megfelelnek azon árkövetelményeknek amik mellett még a minőségre is figyelve,jó áron szerezhetek be termékeket és ezáltal a megtakaritott pénzemen versenyképes maradok,nyilván egy "üzleti versenyben".Mert ez a mondat csak igy okés,ha azt a saját üzleti viszonyainkhoz passzintjuk.
De a hirdetésük lényege a tanszervásár iskolakezdés elött.Na hát az iskolakezdési bevásárlás minden csak nem versenyképes üzletemberek turnéja.
Egy iskolakezdési hirdetést alapvetően ugye az iskoláskorú gyermekkel rendelkező szülőknek kell szánni.Mert ők fizetnek majd a termékekért.Az üzenet egy szülönek nem lehet a versenyképesség.Teljesen más számukra a hivószó.Értem,hogy az áraik kedvezőségére utaltak volna de ez nagyon fals lett igy.Át kellene gondolni mivel lehet megszólitani egy szülőt.A beiskolázás nem üzleti verseny ahol a versenyképesség jelent valamit.Elhibázott szlogen,zsúfolt hirdetés.

A 8.oldalon egy ismert hirdető,múlt héten a Kapos extra kuncsaftja volt,irtunk is róla(Se nem szuper se nem extra c. bejegyzés).A foto szaküzlet.A múltkorihoz képest a változás annyi,hogy nem nagyon jöhetett be a honlapra való becsalogató reklám(mi megmondtuk) mert ugyanakkora felületen most árcsökkenésről,részletfizetős akcióról és több sornyi zsúfolt árhalmazról látunk bizonyságot.El kellene olvasnia a cégnek amit irtunk..talán sikeresebbek lennének a reklámjaik.

Az összes többi reklám a lapszámban már ismert.Amelyik meg nem, arra kár szót vesztegetni.

A lap ugyan vezethet az olvasottsági és példányszámban a kategoriájában de továbbra is tele van gyenge reklámmal.És ez már az ő hibájuk is,hogy nincs megfelelő kreativitással és koncepcióval rendelkező szakemberük aki ötletet adna és segitené a hirdetőiket.

Ápoljuk a drogériáinkat?

Az alábbi cikk a ACN piackutató cég adatai alapján,a BTL.hu-tól származik.Hogy kerül a kritikák alá?
A cikk és az adatok alkalmasak arra,hogy megvizsgáljuk valóban felkészülten és megfelelő piac ismeret és friss információk alkalmazásával hirdetnek e az érintett kisvállalkozások.
Régóta írjuk,hogy ha valakinek nincs megfelelő kerete ügynökséghez fordulni vagy kevésbé ötletdús a reklámozás tekintetében,pótolja azt a megfelelő információk beszerzésével.A nagyoktól nem szégyen "lopni" és a saját közegünkre formálni a lehetőségeket.Mert a területünkön senki nem törekszik- a látszat szerint- nemhogy az eredetiségre hanem a felkészültségre sem marketingkommunikáció tekintetében.
Nézzük a cikket.



A testápoló szerek kiskereskedelmi forgalma mennyiségben 8, értékben 7 százalékkal növekedett 2007 július-2008 júniusban, az elõzõ hasonló idõszakhoz képest. A Nielsen adatai szerint a piac mérete immár meghaladja...

az évi 7 milliárd forintot. Az arcápolók forgalma 9 milliárd forint fölé emelkedett. Az átlagos fogyasztói árak alig változtak. Amíg egy liter testápoló idén május-júniusban átlagosan 2 997 forintba került, addig egy évvel korábban 2 962 forintba. A beszerzés színhelye egyre inkább a vegyiáru szaküzlet. Amíg a bolttípusok közül egy évvel korábban még hipermarketben adták el a legtöbb testápoló szert, addig most már a drogéria vette át a vezetést. Az említett két kereskedelmi csatornára jut az eladott mennyiség közel háromnegyed része.

Az arcápolás kellékeinek kiskereskedelmi forgalma egyik évrõl a másikra 8 százalékkal, több mint 9 milliárd forintra emelkedett. Itt a drogéria mennyiségi részaránya már 75 százalék. A kategória értékben mért eladásainak kétharmada stabilan arckrémekre jut. Utánuk az arclemosók következnek 25, majd az arclemosók 5 és a maszkok 3 százalékkal.

Az arcápolók átlagos fogyasztói ára év közben tükrözi a kereslet változásait. A karácsonyt megelõzõ idõszakban a sok karácsonyi ajándékcsomag a bennük lévõ premium termékekkel, és a kisebb kiszerelések iránti nagyobb kereslet némileg megnöveli az átlagárat, amely nyáron a legalacsonyabb. Idén május-júniusban egy kiszerelési egységet átlagosan 1 174 forintért adtak el a boltokban, szemben a tavaly május-júniusi 1 177 forinttal. Közben, november-decemberben felment 1 267 forintra.

A kézápolók bolti forgalma mennyiségben 3 százalékkal csökkent. Értékben a 4 százalék plusz azt jelenti, hogy a piac mérete 1,2 milliárd forint fölé került. A test- vagy arcápolókhoz képest a kézápolók forgalma kevésbé koncentrált. A drogéria és hipermarket mellett a 401-2 500 négyzetméteres csatornára is jut ugyanis 19 százalékos piaci részesedés. A fogyasztói árak érzékelhetõen változtak. Egy liter kézkrém átlagosan 3 121 forintba került tavaly május-júniusban, míg idén az ötödi-hatodik hónapban 3 422 forintba.

Forrás: Nielsen piackutató vállalat"


Az első kiemelésre érdemes mondat:
"A beszerzés színhelye egyre inkább a vegyiáru szaküzlet. Amíg a bolttípusok közül egy évvel korábban még hipermarketben adták el a legtöbb testápoló szert, addig most már a drogéria vette át a vezetést."

Vagyis a drogériák egy év alatt képesek voltak előnyt szerezni a multikkal szemben testápoló vonalon.Mi lehet a titkuk?
A változás nyilvánvalóan köszönhető annak a fokozott médiamegjelenésnek amit korunk egyre szélsőségesebb időjárási viszonyai generálnak.Az idei nyáron többször is UVB sugárzás riadó volt,a kereskedelmi és egyéb csatornák napi szinten témájukká tették a nyári napozáshoz szükséges védekezést,közben egész évben hasonló szisztéma szerint igyekeznek a megfelelően ismert embereken keresztül és meghívott szakemberek segitségével egyre jobban előtérbe helyezni a személyes testápolási kulturát.
Nyilván a téma aktualitása mellett ebben szerepet játszik egy-egy időszak piaci lehetősége is.Akiknek lehetőségük van rá,médiafelületet vásárolnak,akik pedig a személyükön keresztül épitik fel marketingjüket,azok szakmai felkészültségükkel élnek e lehetőségekkel.Utóbbiak a meghivásos reggeli műsorokban a kozmetikusok,bőrgyógyászok,trend meghatározók,stb.Őket azért látjuk naponta szinte minden csatornán ha szóbakerül adott téma,mert már maga a média is evidenciaként kezeli a szakértelmüket.Ha testápolás a műsorrend része akkor XY a meghívandó szakértő.
Ennek az eredménye,hogy a fogyasztó egyre több olyan információt kap ami vagy a félelmet generálja benne(uv sugárzás,bőrrák emlitése,a bőr öregedése,rugalmatlansága,pigmentek,stb) vagy az igényességet ébreszti fel(a különböző illatú,hatású,márkanevű termékek "elitsége").Az információk megragadnak és a fogyasztó a megragadt információt teszi a vásárlása egyik döntési pontjává.Megvan az alap ami őt érinti van mellette egy ismert szakszó halmaz(ph érték,dehidratálás,uvb,kondiciónáló,bőrtipus,stb).Bemegy a multiba és a testápolókat kináló polc mellett rájön,hogy a felét nem is érti,nem is tudja valójában neki milyen a bőrtipusa,az árakon kívül mi a különbség két testápoló közt.
Jobb esetben bedob a kosarába egy ismert márkanevet vagy a pénztárcájának megfelelő árkategóriás tubust és továbbáll.Rosszabb esetben(ami majd látjuk,nem is biztos,hogy rossz) tanácstalan és inkább nem költ ilyenre vagy csak a több éve megszokotthoz fordul.
Mi történik amiért a multik elvesztik az előnyt a drogériákkal szemben?
A drogériákban a kereskedő és a vevő közvetlen kapcsolatba kerül.Személyes kontaktus.Van idő egyéni problémák meghallgatására,ajánlásra,dicséretre,figyelemfelhivásra,beszélgetésre és esetlegesen még egy termék eladására.A testápolókat általában hölgyek vásárolják.A multiban bedob egy literes családi flakont és fizet.A drogériában van lehetőség felhivni a figyelmet,hogy mind neki mind a gyermekének más tipusú krém ajánlott.Sőt,miért lenne evidens,hogy a férfiak nem igénylik a testápolást?"A férjének ajánlanám ezt,vigyen egyet,vegye rá az urát,dicsérje meg utána akár az illatát,akár a belátását,hogy igénye van az ápoltságra,stb"..Melyik nőt ne lehetne ezzel vásárlásra ösztönözni?És melyik férj mondaná azt,hogy anyukám te csak ne dicsérgesd az ápltságomat,nem kell a kencéd?
Csak azok,akik amúgy sem vásárolnak ilyen terméket.Nem is ők tették vezetővé a kérdésben a drogériákat a multikkal szemben..
A médianyilvánosság csak növelte ezt az igényt a vásárlókban,ezért növekszik a szakboltok kinálata.Ott vásárolunk ahol a bőrünkre kenendő termékekről szakértő ember bizalmat gerjesztő tudással,felkészültséggel és kínálattal szolgál ki minket.

Ez alapján átlapoztam az elmúlt két hét reklámújságjait.Nem találtam drogéria hirdetését,se pr cikket,se olyan kampányt amiknek összességében az a végeredménye,hogy én mint vásárló tudom,hogy ha testápolás,szakértelem akkor X drogéria.
Valahogy a helyi drogériák megelégszenek a szezon okozta kiszámitható forgalomerősödéssel és a szokásos ,ismert hirdetési formulákkal.Lassan vége a nyári szezonnak és egyetlen drogéria sem használta ki ezt,csupán elfogadta a megszokottat.Pedig a kutatási eredmények egyértelműek merre mozdul el a vevőréteg igénye,mit kell kiszolgálni.A vevők igényesebbek,igénylik a szakmai segitséget,a személyes felvilágositást.Csak ez miatt vezetnek a drogériák.

Az arcápolók tekintetében a cikk alapján a drogériáknak 75%-os a mennyiségi részaránya!Óriási szám.Az arcunk mi vagyunk.Egyértelmű,hogy a legjobban átgondolt döntést nem egy multi polca elött hozzuk meg.A százalék azt jelzi,a többség tudja,hogy előnyösebb számára ha felkészülten, információkkal vértezve dönthet.Egy drogéria szakemberének sokszor elég egy tekintet,hogy ajánlani tudjon az arc bőrtipusát illetően.Ezt keresik az emberek.Felmerülhet,hogy a drogériák piacán is a fő "cápák" multi-jellegűek(Rossmann,DM,stb).Pontosan ez az amit ki kell használnia egy kisvállalkozásnak,egy magán drogériának.Nem is biztos,hogy feltétlenül testápoló szakosodásúnak kell lennie.Egy szaküzlet ha kínál valamit ami kapcsolható a saját profiljához azzal nem biztos,hogy a kínált termék eladási arányának növelése a célja.Sokkal inkább a saját felkészültségének,szakmai tájékozottságának elismertetését "súlykolja",erősiti a vevőiben.

Érdekes adat,hogy a kézápolás tekintetében semmilyen felkészültségi igénye nincs a vásárlónak.Bedobja a kosarába a "csak" kézápolót és ennyi.
Kérdés:van e valakiben annyi erő és akarat,fantázia,hogy kisvállalkozóként megtámadja ezt a nyilvánvalóan ismerethiányos és elhanyagolt szegmenst,amit a kézápolás és annak termékei jelentenek.Vagy szimplán csak kihasználja egy merész kampánnyal az emberek felületességét a saját tevékenységének felhívására?

Ugye milyen hiú az ember?Az arcáért,a képért amit mutat magáról "mindenre" képes.Költ,odafigyel,vásárol,informálódik,szépül,óv,véd.
A kezünknek meg jó az átlagos.
Pedig az arcunkat is csak a kéz tudja megsimogatni.Pedig a kezünk az elsődleges munka eszközünk.Pedig a kezünk kerül a legtöbbször fizikai kapcsolatba másokkal.Pedig a kezünkben sokak szerint a sorsunk is megvan irva..

Vajon lesz olyan kisvállalkozás aki lesz annyira hiú,hogy kézbe vegye a saját "arcát"?

Aki felkészült,tájékozott,kreatív és bátor reklámmal hívja fel magára a figyelmet és növeli ismertségét,bevételét a reklámokat kihasználva?

Talán legkésőbb jövő nyárra kiderül....

Elbújt a fantázia

Az alábbi cikkből több oldalnyi bejegyzést lehetne irni...ha valójában lenne miről.

Az ilyen sajtónak szánt tájékoztatás jellemző általában a helyi média és a döntéshozók kapcsolatára.Mert ez az írás minden csak nem sajtóanyag.Ez egy potentát pár mondatos tájékoztatója a saját jófejségéről miközben a lényeg amiről az egész tevékenységnek és a róla tájékoztatást nyújtó sajtóanyagnak azokat kellene szolgálnia és kiszolgálnia akikről és akiknek valójában szól.
A cikkben akkurátusan meg kell emliteni a bizottság vezetőjének nevét,meg hogy mennyire nagy erőfeszités a munka amivel persze,hogy Somogyért dogoznak..de azt már senki nem tartotta fontosnak,hogy kiderüljön,melyik két kiadványt támogatta a DRIB a megjelenésében??
Ja,pardon..hiszen angol,német és horvát nyelven adták ki azok a valakik azt a valamit,ne érdekeljen...(miközben a megyébe érkező turisták nagyobb arányban a belföldi érdeklődőkből kerülnek ki..lásd korábbi bejegyzésben ismertetett adatok).
Szivesen megnéztem volna azt a kettő(!!!) kiadványt amit érdemesnek tartottak támogatásra illetve nyertes pályázatra.
De mivel erre nincs lehetőség(nemcsak a cikkből nem derül ki,a neten se találtam) ezért inkább kicsit konkrétabb vizekre evezek.
Sárdi úr megemliti,hogy a 15 milliós marketingtámogatásból a Festők városa rendezvényt,a Nagyszakácsi Királyi szakácsok versenyét és a mesztegnyői Rétesfesztivált támogatták.
A Festők városa egy olyan rendezvény amit a szervezők nevében Stickel Péter a legkedvesebbnek és a legtöbb szervezői feladattal járónak aposztrofált.Bizonyára igy van.Mindenesetre az idei rendezvény több okból is valahogy kudarcként él az emberek tudatában.Az időjárás kivédhetetlen de jelzi,hogy erre a helyzetre valahogy nem rendezkedett be a szervezőség kiegészitő programmal.
Magam egy napot láttam csak a rendezvényből a Fő utcán,tartalmatlan,üres,fantáziátlan és semmi fesztivál,rendezvény hngulata,semmi magával ragadó egyedisége nem volt...
Mi lehet az ok?Nem tudják már ötlettel megtölteni a szervezők?Elfáradt a rendezvény?Nem érdekes az emberek számára?Rosszak a programok?Vagy esetleg a marketing-kommunikáció hibás?
Erről Stickel úr kifejti:"Az egy döntéshelyzet, hogy a rendezvényekre vagy a reklámra költsünk-e erőteljesebben, s bár utóbbit sem hanyagoljuk el, tavaly óriásplakátokkal is próbálkoztunk, de ez nagyon költségigényes műfaj."

Kétségtelen,az óriásplakát drága..akkor minek erőltetni?És egyáltalán hol vannak a plakátok?A városban? A megyébe vezető főutak mentén?Vagy Budapesten?
De ha már belátja mindenki,hogy több kell,ötletesebb,jobb a pénz még sincs meg hozzá,akkor mi a teendő?
Ilyenkor szoktak a rendezvények nem sajnálni semmit egy hatékony reklámkampánytól.Egyediség,ötletesség,vonzerőt magnetizáló reklámkampány.Ez az egyetlen kiút a jelenlegi formájából a turisztikai megarendezvény felé a Festők városának.
De persze a megye másik hatalmas(és dicséretes) rendezvénysorozata sem áll jobban.
A Különleges Asztali Örömök idén 10 éves.És ennek ellenére semmiféle kampány nem szólt erről.De még csak saját magát sem tunningolta fel a rendezvény...
Az egy dolog,hogy a fesztiválsorozat elsőszámú online felülete a somogyi turista portál nem elérhető,be van zárva,onnan senki semmit nem tud meg...de magának a rendezvénynek nincs egy önálló és össze nem téveszthető logója(de akkor vajon mik lehetnek a franchise rendszerben "árult" rendezvénysorozat arculati eleme amit előirnak a csatlakozó helyszineknek???),nincs egy szlogenje,nincs országos ismertséget kiaknázó kommunikációs kiadványa,megjelenése..és sorolhatnám.

Ha a szervező megyei szerveknek erre nincs pénzük,idejük legalább adjanak szabadkezet a fantáziának..Kérdés van e fantázia ott ahol események vannak?
Végignéztem...az eddigi rendezvények közül egyedül a nagyszakácsi rendezvénynek van friss,saját,eseményhez és arról szóló honlapja...
A magyaratádi pálinkafesztivál,a somi sütifesztivál,a csurgói csuszafesztivál,a kalácskarnevál,a prószaparádé és még sorolhatnám...egyetlen egynek sincs nemhogy honlapja..logója,szlogenje,sajtóanyaga,reklámüzenete,látogatóvonzó megjelenése..Ahol a falu bír weblappal az eseményekről való tájékoztatás szinte mindenhol 2-3-4 évvel ezelött volt frissitve utoljára!!
(az alábbi fotó Csokonyvisonta honlapjáról való,két évvel ezelötti-frisebb nincs,a kalácskarneválról..Németnyelvű papirdobozból,igazán hagyományos iznek mondható szénsavas folyadékkinálattal ime a tradicionális somogyi gasztro rendezvény..)



A honi fórumokon általában a negativ kritikák vannak többségben.A vélemények közt a túlsúlyban ugyanazok a problémák jelennek meg.Szegényes rendezvény,gyenge szervezés,ötlettelen üresség,kezdés után azonnal elfogyó termékek,kinálathiány.Legtöbbször ezt lehet olvasni:már nem kaptunk,a zsűrinek van félretéve,a fesztivál lényege nem volt megkóstolható...
A Rétesfesztivál legalább a tévéig eljutott,nyilván nagy mennyiségben is készültek a remekek.De kérdem én,ha évek óta látják,hogy egy óra alatt elfogy a termék,miért nem készülnek tizszer annyi alapanyaggal..Ugye senki nem hiszi,hogy nem fogyna el??

Előttünk van még a hurkafesztivál,a tojásnapok,a lecsó verseny,a nemzetiségi étkek napja,st,stb...Már rég mindegyiknek olyan hirverést kellene csinálni ami hetekkel,hónapokkal korábban felhivja a figyelmet erre az egyedülálló rendezvénysorozatra..
Vagy az lehet a hiba,hogy reklám ide vagy oda maguk az események nem képesek felnőni az elvárásokhoz?
Na ehhez kellene egy átfogó koncepció és reklám,marketing.
Amig a főszervező arra nem képes,hogy egy már működőképes honlapon megjelenitse magát(pardon..a honlap nem működik!!!!)..addig ne szabja meg a franchise módjait meg ne vergődjön az arculati elemeivel..mert nincsenek arculati elemei ennek a rendezvénynek..magára hagyta a kis falvakat akik úgylátszik önerőből sem ötlettel sem egyéb megoldással nem tudnak kilépni egy falusi búcsú árnyékából.

Uraim..nem csak szerepelni kellene.Ha nincs elég kreativitásuk vagy a környezetük annyira megelégszik a középszerűséggel akkor ne várjanak több turistát,bevételt ,hirnevet.Fektessék a hangsúlyt a reklámra.
Mert a versenytársak már nem csak a környékbeli megyék.Külföldi rendezvényeket kell legyűrniük ha életet akarnak a megyében és bevételt a a megyei emberek zsebébe!!!
Ébresztő!A szürkeségből csak akkor lesz szivárvány ha valaki elhatározza magát,hogy még jobbat akar..
Amig ez nem történik meg,addig porfürdőzünk saját kis szánalmasságunkban és a idővel már nem csak az időjárásra lehet majd fogni a visszaesést.

Önálló és egyedi arculatot,bátor és modern koncepciókat,fejlesztést,kreativitást ,hatákony reklámkommunikációs kampányokat Somogynak!!!!!!!!!